Üdvözlöm,

HR, szervezet- és hatékonyságfejlesztési tanácsadó, coach ezek együttese adja jelenlegi szakmai identitásomat.

8 év vállalati oldalon szerzett HR-es tapasztalatomat munkatárs majd vezetői pozíciókban szereztem. 2018-ban pedig úgy döntöttem, hogy azzal a komplex tudással, amelyet felhalmoztam, a hozzám forduló kis- és középvállalkozások tulajdonosait szeretném segíteni HR, szervezet- és hatékonyságfejlesztési kérdésekben.

Érdekes, az élet valahogy mindig úgy hozta, hogy olyan multinacionális és KKV szervezetekben építhettem ki a HR funkciót "úttörőként", ahol még korábban nem volt. Pontosan tudom, hogy az építkezés a szakmai alapok megteremtésén túl, együtt jár egy fajta szemléletváltozással is, amelynek időt kell hagyni.


Egyéni vállalkozóként egyszeri, rövid vagy akár rendszeres, hosszabb távú együttműködés keretében HR,  -szervezet és hatékonyságfejlesztési szolgáltatást nyújtok kis- és középvállalatoknak.

Szervezeti diagnózist készítek, amely egy állapotfelmérés és átfogóan tükrözi a cég erősségeit, gyengeségeit, fejlesztendő területeit, amelyre együtt a tulajdonossal akciótervet készítünk és amely a fejlődést, jobb eredményességet szolgálja. Segítek a vállalati (üzleti) misszió és vízió alkotásban, a fő stratégiai célok kitűzésében és alcélok meghatározásában, business és munkafolyamatok optimalizálásában a hatékonyabb működésért, emellett  persze fókuszban tartva a HR-t: segíthetek a toborzás-kiválasztásban, problémás személyügyi kérdésekben, HR folyamatok kialakításában és bevezetésében,  támogatva ezzel a megtartást és a munkatársi elkötelezettség növelést. Emellett pedig cochként támogatom a változni vágyó vezetőket.

Munkám során megtapasztaltam, hogy erős alapokra és folyamatokra lehet építeni a HR területén is, hogy a kevesebb, néha több, hogy időt kell hagyni a változásra, hogy a sikerek mellett milyen nehézségekbe ütközni majd azokon túljutni, hogy milyen egy szervezetet és a benne dolgozókat eredményesen támogatni. 

Miben segíthetek?

• Vezetői tanácsadás, coaching
• Karrier coaching
• Szervezetfejlesztési diagnózis készítése a vállalat életciklusát és egyéb sajátosságait figyelembe véve, szervezetfejlesztési folyamat megtervezése, implementálása
• Toborzás - kiválasztás
• HR folyamatok kialakítása
• Szervezeti struktúra kialakításában támogatás
• Toborzási csatornák kialakítása (vállalati karrier oldal kialakítása, közösségi médiában karrier fókuszú tartalmak előállítása)
• Kompetencia- és teljesítményértelő rendszer bevezetése és működtetése
  
• Dolgozói elégedettség felmérés
  
• Motivációs szint felmérés
• Szervezetfejlesztési projektként vállalati misszió, vízió, stratégia alkotó workshop facilitálása
• Időszakosan többlet munkaerő biztosításához együttműködés kialakítása diákszövetkezetekkel

Erősségek

Egyszerre tudok egy helyzetre HR-esként, szervezet és hatékonyságfejlesztőként és coachként is rápillantani. Elkötelezett vagyok a fejlődés iránt. Globális látásmód, rendszer- és folyamatszemlélet jellemez.

Amiben hiszek...

A nyitottság és a dolgokhoz való hozzáállásunk tudatos megváltoztatása kikerülhetetlenül megmutatkozik az üzleti eredményességben.